Франшиза — это возможность начать бизнес, используя проверенную бизнес-модель и узнаваемый бренд, что снижает риски и ускоряет процесс запуска
Франшиза — это, по сути, аренда чужого успешного бизнеса. Представьте, у вас есть предпринимательская жилка, но нет ни гениальной бизнес-идеи, ни желания начинать с нуля. Тогда франшиза становится «зеленой картой» в мир предпринимательства по готовому и проверенному маршруту.
Вместо того, чтобы создавать свой уникальный бренд, разрабатывать концепцию, выстраивать процессы и тратить годы на завоевание репутации, человек покупает право использовать уже существующий, известный бренд с историей, его бизнес-модель и поддержку. Компания, продающая франшизу, называется франчайзер, а вы, как покупатель, — франчайзи.
Франчайзер предоставляет вам все необходимое: от логотипа и фирменного стиля до технологий, стандартов обслуживания, обучения персонала и маркетинговых стратегий. Взамен вы платите ему первоначальный взнос (паушальный платеж) и регулярно отчисляете процент от прибыли (роялти).
Открыть бизнес по франшизе – это как купить готовый рецепт успешного блюда. Но и тут нужно знать порядок действий, чтобы все получилось вкусно и прибыльно. Вот основные этапы:
1. Выбор франшизы:
2. Оценка финансов и юридические вопросы:
3. Заключение договора франшизы:
4. Подготовка к открытию:
5. Открытие и работа:
Финансовый план франшизы — детализированный документ, прогнозирующий финансовую жизнеспособность бизнеса и служащий дорожной картой для франчайзи. Он оценивает риски и возможности, включая:
План необходимо регулярно пересматривать и корректировать, учитывая специфику франшизы, конкурентную среду и целевую аудиторию. Он важен для успешного управления франчайзинговым бизнесом.
Поддержка франчайзера — комплекс мер для успешного запуска и работы бизнеса франчайзи, ключевое отличие от самостоятельного бизнеса. Она включает:
Покупка франшизы сопряжена с рисками, несмотря на кажущуюся надежность.
Риски, связанные с франчайзером:
Риски, связанные с франчайзи:
Что такое франшиза?
Право на использование торговой марки и бизнес-модели компании.
Кто такой франчайзер?
Владелец франшизы, предоставляющий право на ее использование.
Кто такой франчайзи?
Приобретатель франшизы, использующий ее на основании договора.
Что входит в франчайзинговый пакет?
Торговая марка, бизнес-модель, обучение, поддержка, стандарты работы.
Какие преимущества франшизы для франчайзи?
Готовый бизнес, узнаваемый бренд, обучение и поддержка, снижение рисков.
Какие недостатки франшизы для франчайзи?
Зависимость от франчайзера, ограничения, роялти, обязательства.
Какие преимущества франшизы для франчайзера?
Быстрое расширение сети, снижение затрат, увеличение узнаваемости бренда.
Какие недостатки франшизы для франчайзера?
Потеря контроля над некоторыми аспектами бизнеса, риски репутации, зависимость от франчайзи.
Как работает роялти?
Регулярные платежи франчайзеру за использование франшизы.
Что такое паушальный взнос?
Единовременный платеж франчайзеру за приобретение франшизы.
Как выбрать франшизу?
Проанализировать рынок, оценить репутацию франчайзера, изучить франчайзинговый договор, проконсультироваться с юристом. Договор франчайзинга должен быть правильно оформлен, чтобы налоговая не заподозрила владельца франшизы в дроблении бизнеса.
Что такое договор коммерческой концессии?
Юридический документ, регулирующий отношения между франчайзером и франчайзи.
Какие условия должны быть в договоре коммерческой концессии?
Предмет договора, права и обязанности сторон, размер и порядок выплаты роялти, срок действия договора, условия расторжения.
Нужно ли регистрировать договор коммерческой концессии?
Да, договор подлежит обязательной государственной регистрации.
Какие риски при покупке франшизы?
Несоответствие ожиданий, финансовые трудности, недобросовестность франчайзера, рыночные риски.
Как оценить рентабельность франшизы?
Провести финансовый анализ, изучить бизнес-план, проконсультироваться с экспертами.
Может ли франчайзер изменить условия франшизы?
В рамках, предусмотренных договором.
Может ли франчайзи продать франшизу?
Как правило, с согласия франчайзера и на определенных условиях.
Как расторгнуть договор коммерческой концессии?
В соответствии с условиями договора.
Что делать в случае конфликта с франчайзером?
Попытаться урегулировать спор в досудебном порядке, обратиться в суд.
Выбор зависит от индивидуальных целей, ресурсов и предпочтений. Важно взвесить все «за» и «против», учитывая навыки, финансы, риск и долгосрочные цели.
Ирина Рудевич
Рассказываем про порядок проведения, разновидности и периодичности инструктажей, а также о журналах и ответственных сотрудниках. …
Патентная система налогообложения особенно выгодна для малого бизнеса с ограниченным перечнем видов деятельности и небольшим…
Мы все реже пользуемся обычной сотовой связью, чтобы созвониться с родными, друзьями и коллегами. Звонки…
Предприниматель может значительно улучшить свою ликвидность, избегая кассовых разрывов и получая возможность оперативно финансировать текущие…
МРОТ гарантирует минимальный уровень оплаты труда, защищая работников от эксплуатации. Знание МРОТ позволяет отстаивать свои…
Мониторинг сетей и серверов — основная задача Zabbix. Для удобного отслеживания работы сети данные лучше…